Leadership training

Leadership: onze visie

Leiders zijn in staat collega’s te inspireren om hun talenten en competenties in te zetten én te ontwikkelen, zodat ze samen hun duidelijk gedefinieerd, gemeenschappelijk doel bereiken.
Leadership in essentie is dus het activeren en ontwikkelen van het individuele en gemeenschappelijke potentieel.

5 rollen

Tijdens een leadership training, focussen we op 5 essentiële rollen:

  • Leider = visie creëren, mensen motiveren en inspireren
  • Manager = goed kunnen organiseren (van het Latijn: ‘manus’)
  • Coach = begeleiden, faciliteren
  • Ondernemer = innoveren, risico’s durven nemen
  • Mentor = je wijsheid delen (van de Griekse mythologie: ‘Mentor’)

Inhoud & aanpak: 6 stappen

Het spreekt voor zich dat de leadership training aangepast wordt aan de specifieke behoefte van de klant, zowel qua inhoud als aanpak.

Ons leadership-traject bestaat uit 6 stappen:

  1. Maatvoorbereiding (1/2 dag)
    • Meeting samen met de projectverantwoordelijke(n) (1,5 hour)
    • Opmaak van een training-op-maat (inhoud & aanpak)
  2. Kick-off (1/2 dag),
    • Deelnemers, samen met management, N+1 en HR
    • Doel = commitment van alle stakeholders
  3. Individuele intake & Bespreking persoonlijkheidsprofiel (2 uren/pp)`
    • Delen van persoonlijke achtergrond-informatie (face to face)
    • Persoonlijkheidsprofiel: MBTI (step 1/step 2) of Insights Discovery wordt grondig doorgesproken trainee bestudeert nadien het profiel (= tijdswinst tijdens de training zelf).
  4. Training sessies : 3 x 2 dagen
    • Self Leadership (2 dagen) + individuele opdracht
    • People Leadership (2 dagen) + individuele opdracht
    • Team Leadership (2 dagen) + individuele opdracht
  5. Individuele coaching (2u/pp)
    • Elke deelnemer kiest een eigen topic (persoonlijk, werk, presentatie-voorbereiding,…
    • Coaching is face to face, telefonisch of ‘online’ (Skype,…)
  6. Resultaat-presentatie (1 dag)
    • Deelnemers, samen met management, N+1 en HR
    • Doel = meten en bespreken van de leerpunten & de concrete resultaten
    • Inhoud
      Voormiddag: individuele presentaties + telkens Q&A
      Namiddag:
      1-1 coaching (deelnemer & N+1)
      Debriefing van de conclusies/leerpunten in groep

Onze aanpak

We houden van een interactieve en dynamische aanpak, waarbij de deelnemers actief participeren, vertrekkend vanuit hun vragen en ervaringen.
De deelnemers worden geactiveerd om de nieuwe inzichten effectief te implementeren in hun praktijk (‘no free lunch’ ☺).

Meten van resultaten

‘Personal Development to Performance’, dat is ons doel: zichtbare en meetbare resultaten.
Hoe we dit meten? Dit spreken we af tijdens de maatvoorbereiding (step 1).

Onze rustige traininglocatie

We verkiezen een rustige locatie, waar de deelnemers niet worden gestoord door andere groepen. Bovendien is flexibiliteit een ‘must’: als trainer moet je flexibel kunnen inspelen op de groepsdynamiek.