Coaching de Leadership

Leadership : notre vision

En leadership, il s’agit de ce qui vous êtes et quel impact vous avez sur les autres. Essentiellement, le leadership est : la décision consciente de prendre la responsabilité.
Le leadership démarre avec self leadership : comprendre vos qualités, vos pièges et votre potentiel de développement.
A partir de cet self leadership une force est née pour pouvoir influencer les autres et cela au 2 niveaux : people leadership (1-1) et team leadership (dynamique du groupe)

Coaching: la valeur ajoutée

Plus qu’avant il est important de coacher les (nouveaux) leaders dans leur rôle de leadership.
La valeur ajoutée est claire :

  • usage conscient des compétences de leadership
  • plus d’impacte et des équipes qui fonctionnent mieux
  • coréalisation des objectifs d’entreprise

Coaching de leadership : nos 4 niveaux d’intelligence

Chaque processus de coaching est orienté sur nos 4 niveaux d’intelligence :

  • QS = quotient spirituel = sens profond, inspiration, passion
  • QI = quotient intellectuel = capacité de penser rationnelle (concrète/abstraite)
  • QE = quotient émotionnel = capacité d’empathie et aptitude sociale…
  • QPH = quotient physique = santé physique et capacité de réalisation…

Durant le coaching de leadership, nous nous focalisons sur nos 4 niveaux d’intelligence, par exemple :

  • QS = ce que vous faites ne cadre pas dans vos valeurs personnelles…
  • QI = vous ne pouvez plus penser clairement, vous avez régulièrement des « black-outs »…
  • QE = vous n’êtes pas sûr(e) de vous, vous avez des difficultés avec d’autres personnalités…
  • QFH = vous n’avez pas d’énergie, vous vous sentez en permanence fatigué(e)…

Le but du coaching de leadership est de faire de vous un leader plus fort. C’est pourquoi nous nous focalisons sur ces 4 niveaux, où par exemple :

  • QS = nous réfléchissons ensemble à ce qui vous anime vraiment
  • QI = nous allons penser « différemment » aux situations que vous vivez
  • QE = nous cherchons comment vous pouvez agir de façon plus empathique et moins critique/plus constructive avec d’autres personnalités
  • QPF = nous prenons des engagements visant à bouger plus, à faire plus de sport…

Coaching : le processus

  1. Session ‘intake’ avec le coachee en le manager (N+1)
    = accord sur les topics de coaching, attentes, approche et nombre de sessions
  2. ‘3 party agreement’ entre le coachee – le manager (N+1) et le coach
    = engagement des 3 intervenants
  3. Sessions de coaching (2h/session) dans notre lieu de coaching
    = planning en consultation mutuelle
    + Session ‘mid évaluation’ = 1h avec le coachee / 1h avec le manager (N+1)
  4. Session ‘évaluation finale’
    = 1h avec le coachee / 1h avec le manager (N+1)

 

Notre approche RCO:

Etape 1: Réalité
Etape 2: Compréhension
Etape 3: Outcome
  • Réalité actuelle? (R1)
  • Réalité désirée? (R2)
  • Compredre le ‘R1’ et le ‘R2’
  • Connaître les limitations et les possibilités
  • Basée sur les nouveaux compréhensions
  • Plan d’action et … implémentation

Notre lieu calme de coaching: à l’intérieur ou à l’extérieur

Nous choisissons consciemment à organiser les sessions de coaching dans notre lieu calme de coaching, qui se trouve dans un environnement calme et verdoyant, à proximité de l’Escaut.
Cela créé une paix intérieure, donne une concentration plus profonde et par conséquence plus d’impacte.
Les sessions de coaching se passent ou bien

  • dans nos locaux de coaching
  • dans notre jardin tranquille
  • durant une promenade de coaching à proximité de l’Escaut

Avant, après ou durant la session de coaching, le coachee peut utiliser notre Espace de Réflexion Ikigai, WIFI et consommations inclus.

Ikigai est un concept japonais qui signifie : ‘La raison d’être’. En anglais : ‘Reason for Being’ ou ‘Purpose’