Leadership coaching

Coaching: meerwaarde

Meer dan ooit is het belangrijk om (nieuwe) leidinggevenden te coachen in hun leiderschapsrol.
De meerwaarde is duidelijk:

• bewust gebruik van leiderschapscompetenties
• meer impact en beter functionerende teams
• mee realiseren van de bedrijfsdoelstellingen

Coaching: onze 4 intelligentie-niveaus

Elk coachingproces is gericht op onze 4 intelligentieniveaus:

• SQ = spirituele intelligentie = zingeving, bezieling, passie
• IQ = mentale intelligentie = rationeel denkvermogen (concreet/abstract)
• EQ= emotionele intelligentie = empathisch vermogen & sociale vaardigheid
• FQ = fysieke intelligentie = fysieke gezondheid & realisatie-vermogen

Het doel van een leiderschapscoaching is je (terug) sterker maken als leider. Daarom focussen we op deze 4 niveaus, bijvoorbeeld:

• SQ = wat je doet is niet in lijn met je persoonlijke waarden
• IQ = je kan niet meer helder denken, je hebt geregeld ‘black outs’
• EQ = je bent onzeker, je hebt het moeilijk met andere persoonlijkheden
• FQ = je hebt geen energie, je voelt je constant moe

Tijdens een leiderschapscoaching focussen we op onze 4 intelligentie-niveaus, bijvoorbeeld:

• SQ = samen nadenken over wat je écht bezielt
• IQ = ‘anders’ gaan denken over situaties die je meemaakt
• EQ = zoeken naar hoe je empathischer, minder oordelend/constructiever kan omgaan met ander persoonlijkheden
• FQ = afspraken maken om écht te gaan bewegen, sporten

Coaching proces

1. Intake-gesprek met coachee en manager (N+1)
   = akkoord over coachingtopics, verwachtingen, aanpak en aantal sessies
2. ‘3 party agreement’ tussen coachee – manager – coach
   = commitment van de 3 ‘stakeholders’
3. Coachingsessies (2u/sessie) in onze coachinglocatie
   = planning in onderling overleg
   + Mid-evaluatie sessie = 1u met coachee/1u samen met manager (N+1)
4. Eindevaluatie-sessie
   = 1u met coachee/1u samen met manager (N+1)

Aanpak: ‘RIO’